Curso que promueve en el participante el desarrollo de habilidades para definir y estructurar su idea de negocio de tal modo que gestione mejor su riesgo del ingreso al mercado. Está dirigido a aquellos emprendedores que hayan decidido formar una empresa, y que requieran elaborar su propio Plan de Negocios, lo cual les servirá como una herramienta base para la toma de decisiones de inversión y financiamiento en función de lo que requiera su idea de negocio.
Expositor: Renato Gandolfi
Coach en el programa de INCUBACIÓN de empresas del CIDE-PUCP. Administrador de Empresas de la Universidad de Lima, MBA en Administración y Dirección de Personal y Especialista en Plan de Negocios, Gerencia Comercial, Ventas y Atención al Cliente, Marketing de la Innovación y Marketing Relacional de ESAN. Docente principal en la facultad de Gestión y Alta dirección de la PUCP, con más de 18 años de experiencia en Gestión Comercial y Marketing para empresas líderes del país. Labor destacada como Gerente de LETRECORP SA, Jefe de Ventas RIMAC Seguros y Gerente de Ventas para DISAL PERU (Century Corp).
Fechas:
Del 21 de Febrero al 14 de Marzo de 2011
7 SESIONES presenciales (21 HORAS)
Horario: Lunes y Miércoles de 7pm – 10pm (2 sesiones por semana)
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Matricúlate
CONTENIDO:
1. ENFRENTANDO LOS RIESGOS ¿Cuáles son nuestras potencialidades y dificultades para iniciar un Negocio?
_ El entorno (El campo de batalla)
_ Las capacidades y experiencias (Las armas disponibles)
_ Las primeras grandes decisiones (Las acciones posibles)
2. PLANIFICANDO LAS VENTAS ¿Cuál será la demanda de nuestra idea de Negocio?
_ Perfil de los Clientes
_ Estimación de la Demanda
_ Definición del Producto, Precio, Plaza y Promoción
3. PLANIFICANDO LAS OPERACIONES: ¿Que aspectos operativos no debemos obviar para iniciar un negocio?
_ Condiciones mínimas de operación
_ Primeras decisiones operativas
_ Equipo humano
_ Aspectos administrativos iniciales
_ Aspectos legales
4. PLANIFICANDO LAS FINANZAS EN EL NEGOCIO ¿Que aspectos financieros debemos definir para iniciar un negocio?:
_ Requerimientos de Inversión
_ Flujo de Caja Proyectado
_ Evaluación de Rentabilidad
5. LA ESTRUCTURACIÓN DE NUESTRO PLAN DE NEGOCIOS ¿Cómo implementar un Plan de Negocios?
_ Rompiendo la Inercia _ Las Ventas
_ Desarrollando Credenciales _ Las Operaciones
_ Asegurando el Futuro _ Las Finanzas
6. Asesoría práctica personalizada
Revisión y retroalimentación final de nuestros Planes de Negocio.
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Centro de Innovación y Desarrollo Emprendedor (CIDE-PUCP)
Pontificia Universidad Católica del Perú
Teléfono: 626-2000 anexo 5021
www.pucp.edu.pe/cide
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